GERENCIAMENTO DE OBRAS
O acompanhamento de uma obra visa garantir que a execução dos serviços se dê corretamente, de acordo com as especificações técnicas presentes em projeto, evitar retrabalhos e gastos desnecessários.
Ter um profissional acompanhando de perto todas as etapas da construção de uma obra é imprescindível para que esta se desenvolva da melhor maneira. Assim, diversos problemas são evitados, entre eles, o aumento dos custos da obra, erros e atrasos na entrega.
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Fiscalização de Obra: se trata do mais simples e, consequentemente, mais em conta. O profissional ou escritório contratado tem, neste contrato, a função de fazer visitas periódicas sem aviso prévio na obra com dois objetivos principais, que são tirar dúvidas com relação ao projeto e assegurar que a execução esteja fielmente de acordo com o previsto. Esse profissional pode ser o responsável técnico da obra. No entanto, esse modelo exige que o cliente faça a parte de compra, contratação, controle de cronograma e pagamentos.
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Administração de Obra: na administração ocorre um acréscimo do modo de fiscalização, pois além das etapas anteriores, o profissional se responsabiliza por contratar a mão-de-obra, fazer as compras e cuidar do cronograma tudo em nome do cliente. Ao fim, o engenheiro ou arquiteto passa para o cliente os gastos efetuados.
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Empreitada Global: Este contrato se destina àqueles que não desejam nenhum tipo de preocupação com a obra, apenas querem vê-la pronta. Dessa forma, a empreitada global indica um valor fixo para o cliente, separado em elementos como compras, equipe de execução, impostos, entre outros. Sendo assim, apesar de mais confortável, é também o mais custoso para o cliente.
PROJETOS
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